Los objetivos generales de este curso de Experto online pueden resumirse en:

• Formar al estudiante para ser capaz de organizar y liderar equipos de trabajo
• Conocer las principales características y técnicas del trabajo en equipo para conseguir una mejor calidad de vida laboral, un aumento de la productividad y una mayor satisfacción en el trabajo.
• Identificar y resolver situaciones problemáticas en las dinámicas grupales.
• Adquirir y poner en práctica las principales competencias que caracterizan a un líder en la sociedad global.

Asimismo, a través de este curso se pretende lograr que los estudiantes desarrollen los siguientes objetivos específicos:

• Ser capaces de poner en marcha equipos de trabajo motivados y que incluyan participantes diversos en cuanto a sus características y roles.
• Analizar y diagnosticar los factores de riesgo y las condiciones de éxito necesarias para favorecer el trabajo en equipo en un determinado contexto.
• Gestionar adecuadamente los conflictos que pudieran surgir en las dinámicas de trabajo en equipo.
• Conocer, prevenir y gestionar las situaciones emocionales que subyacen en los equipos de trabajo y desarrollar la motivación laboral.
• Favorecer el proceso de toma de decisiones grupales, especialmente en entornos de incertidumbre.
• Implementar herramientas de análisis, planificación y ejecución que faciliten el trabajo en equipo.
• Identificar los distintos tipos de liderazgo y favorecer nuevas formas de liderazgo positivo propias de la sociedad cambiante.
• Implementar el trabajo en equipo en entornos virtuales y comprender la función de los equipos de alto desempeño.

Aunque la literatura que proviene del management y las contribuciones más académicas insisten reiteradamente en la importancia de potenciar el trabajo en equipo para conseguir una mejora real de la calidad de la vida laboral, un aumento de la productividad y una mayor satisfacción en el trabajo, la formación que se ofrece sobre esta temática es por lo general bastante limitada. Por un lado, los programas homologados de las universidades no incluyen el estudio y análisis detallado del trabajo en equipo, y menos aún su puesta en práctica, y por otro lado, desde la formación más empresarial se suele poner el énfasis en algunas recetas supuestamente infalibles que no siempre encajan bien en todo tipo de organizaciones.

Este curso se caracteriza por ofertar una enseñanza rigurosa que parte de una perspectiva académica, pero a la vez está muy ligada a las prácticas concretas que surgen en el ámbito laboral. La consideración del contexto y de lo específico de cada ámbito de trabajo (empresas privadas, servicios sociales, judiciales, educativos, ONG, etc.), posibilitando al estudiante el elegir el ámbito laboral de su interés para la realización de los ejercicios y el proyecto final de evaluación.

Se prima el autoestudio tutorizado a partir de un material elaborado ad-hoc para este curso en el que se conjugan las presentaciones teóricas con el análisis de casos y experiencias concretas. Ambos enfoques se plasman en el tipo de las actividades prácticas que se requieren al estudiante como ejercicios de evaluación.

El profesorado vinculado a la UCM es el responsable de la docencia y tutorización online, usando como base un material didáctico que se proporcionará al estudiante y que se encuentra pendiente de publicación en forma de libro con el mismo título del curso de Experto en Equipos de Trabajo y Liderazgo.

La programación del curso se estructura en torno a seis temas básicos. En ellos se presentan tanto el estado de la cuestión, como algunos desarrollos novedosos que inciden en distintos aspectos relacionados con el trabajo en equipo y que no siempre se contemplan en los cursos al uso ofrecidos por las escuelas de negocios o en los cursos a medida para las empresas. En cada tema se incluyen anexos con actividades prácticas o herramientas de análisis y diagnóstico que permiten al estudiante conocer, de primera mano, cómo aplicar los conocimientos adquiridos a su propia realidad laboral. El temario previsto es el siguiente:

• TEMA 1. Consideraciones básicas acerca de los equipos de trabajo
  
• TEMA 2. Condiciones organizativas que favorecen el desarrollo de equipos
  
• TEMA 3. Desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo
  
• TEMA 4. Liderando líderes: participación y motivación
  
• TEMA 5. Situaciones problemáticas en las dinámicas grupales
  
• TEMA 6. El liderazgo en la sociedad global

El curso de Experto en Equipos de Trabajo y Liderazgo se imparte en modalidad exclusivamente online.

Por este motivo, se prima el autoestudio tutorizado a partir de un material elaborado ad-hoc para este curso en el que se conjugan las presentaciones teóricas con el análisis de casos y experiencias concretas. Ambos enfoques se plasman en el tipo de actividades prácticas que se requieren al estudiante como ejercicios de evaluación. El curso utilizará la plataforma virtual Moodle como herramienta de interacción con el alumno.

Evaluación

El sistema de evaluación previsto para este curso se basa en los siguientes criterios:

• 1ª Evaluación, que comprende las respuestas a las preguntas de los Temas 1, 2 y 3, que deben remitirse a través de la plataforma virtual en el mes de marzo.
• 2ª Evaluación, que comprende las respuestas a las preguntas de los Temas 4, 5 y 6, que deben remitirse a través de la plataforma virtual en el mes de junio.
• Elaboración de un Proyecto Final de Desarrollo de Equipos de Trabajo en un ámbito laboral concreto, que se entregará en junio o en septiembre. Dada la temática de este curso, y con las debidas exigencias académicas, el proyecto podrá realizarse, previa autorización, en un equipo de dos personas.

La calificación final se otorgará en función de los siguientes porcentajes de ponderación a cada uno de los requisitos de evaluación: 1ª y 2ª Evaluación: 25% cada una, Proyecto Final: 40%, y participación: 10%.

Lucila Finkel
Directora

Profesora del Departamento de Sociología: Metodología y Teoría de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, doctora en Sociología (Universidad Complutense de Madrid) y Master of Arts in Sociology (University of California Los Angeles, UCLA). Cuenta con una amplia experiencia en gestión y organización de estudios de posgrado oficiales y propios e imparte regularmente docencia en distintos cursos de posgrado en las áreas de estadística, metodología, sociología del trabajo y evaluación social.

Sus principales áreas de investigación se encuadran en la Sociología del Trabajo, la Sociología de las Profesiones y las implicaciones sociales de las nuevas tecnologías. Se ha dedicado a estudiar problemas relacionados con la organización y globalización del trabajo profesional, así como los debates en torno a la cualificación y las competencias. En los últimos años ha participado en diversas investigaciones y ha desarrollado labores de consultoría a través de contratos de investigación con distintas instituciones y empresas.

Entre sus principales publicaciones relacionadas con el trabajo en las organizaciones cabe reseñar: La Organización Social del Trabajo. Madrid: Editorial Pirámide, 1994; Organización y Motivación de Equipos de Trabajo. Textos de Educación Permanente, Programa de Enseñanza Abierta. Madrid: UNED, 1998 (con S. Morgenstern); “¿Qué es un Profesional? Las Principales Conceptualizaciones de la Sociología de las Profesiones”, en C. A. Castillo Mendoza (coord.), Economía, Organización y Trabajo: Un Enfoque Sociológico. Madrid: Editorial Pirámide, 2000; Organización y Motivación de Equipos de Trabajo.

El curso de Experto en Equipos de Trabajo y Liderazgo se imparte en modalidad exclusivamente online y su duración es de un año.

Precio:

• Tasas: 1.500 €