• Desarrollar las competencias profesionales de un coach sistémico y de equipos (independientemente del método y la corriente de coaching que esté utilizando).
• Ampliar el conocimiento de nuevas herramientas de Coaching de Equipos a partir de las prácticas supervisadas en el curso.
• Potenciar el aprendizaje con la co-creación e inteligencia colectiva tanto de los participantes como del coach facilitador del curso.
• Aumentar el número de casos reales y objetivos que puede abordar un coach sistémico y de equipos en sus procesos de trabajo.
• Tomar mayor consciencia de las técnicas y la calidad de un coach sistémico y de equipos cuando este las aplica en procesos de mentorización.
• Complementar el conocimiento de los coaches sistémicos y de equipos incorporando un modelo abierto e integrador como es la metodología CORAOPS, que se aplica en Coaching & Management y que integra las técnicas y herramientas de las corrientes principales del Coaching.

El Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS es creador y líder en la aplicación de la Metodología CORAOPS® en procesos de desarrollo del talento y adopción de herramientas que facilitan el desarrollo profesional a nivel individual y de equipos en las organizaciones. CORAOPS integra las principales corrientes de management y coaching (ontológica, americana, europea, PNL, inteligencia emocional, Modelo de sistemas organizacionales y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo, técnicas de psicodrama, innovación y neurociencia) y las mejores prácticas empresariales y organizacionales.

Está contrastada y sometida a investigación, a través del Laboratorio CORAOPS, ubicado en el Centro de Excelencia para la investigación, innovación y desarrollo de técnicas innovadoras y efectivas aplicadas a entornos organizativos y empresariales. Esto supone garantizar óptimos resultados en la aplicación del desarrollo del talento y competencias personales e interpersonales.

CORAOPS aporta una técnica experiencial específica para mentorizar y supervisar grupalmente las competencias profesionales de los coaches que se hayan formado en cualquiera de las corrientes de Coaching profesional

Más información en www.coraops.com

• Marco competencial de la metodología CORAOPS aplicado a la gestión de un coach sistémico y de equipos.
• Mentorización y Supervisión grupal de sesiones reales realizadas por los participantes  en sus procesos de Coaching de equipos. (La dirección académica puede aportar otros casos de alto valor profesional).
• Puesta en común de aprendizajes y planes de acción para la mejora de cada participante

La dinámica del curso será flexible y atenderá a las necesidades de los participantes con una proporción del tiempo repartida así:

• 20% conocimiento (aportación de técnicas y herramientas)
• 80% práctica real supervisada/mentorizada

Dirección del curso:

• Dirección: Juan José Hidalgo Arroquia. Profesor titular de la UCM desde el año 2000 Facultad de Odontología Departamento de Odontología Conservadora y Prótesis Delegado del Decano para Estudiantes.
• Codirección: Maite Gómez Checa. Socia y Directora del Centro de Excelencia CORAOPS del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE Coaching, SL.) Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por UAM, Internacional MBA por IE. Master Coach Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS®, por AECOP y PCC (Professional Coach Certified) por ICF.

Profesorado

• Cristina Miaja Álvarez. Socia y Directora de Programas del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE Coaching, SL.) Diplomada por la Royal Society of Arts de Londres. Master en Marketing y Dirección Comercial por el Instituto de Empresa y graduada en Administración de Empresas en Burdeos. Experta en Estrategia, Comunicación y Calidad. Profesora de postgrado de Marketing Estratégico de INEF de la Universidad Complutense de Madrid

Mentorización como coach de equipos con metodología Coraops (13/09/19-25/10/19) (C647-C6182001)

Mentorización como coach de equipos con metodología Coraops (25/10/19-22/11/19) (C64F-C6182002)

Mentorización como coach de equipos con metodología Coraops (27/03/20-24/04/20) (C64G-C6182003)

Mentorización como coach de equipos con metodología Coraops (19/06/20-10/07/20) (C64H-C6182004)